Если вы меня знаете, и мы вместе что-то делаем, этот пост поможет вам понять, что ждать от Олега в 2022 году. Честно, без цензуры и максимально развёрнуто.

Во всех других случаях проходите мимо.

Введение

Человек – это one-man army и one man LLC, поэтому каждый год стоит публиковать отчёт о стратегии развития. Этот документ описывает текущее понимание высокоуровневых целей на следующий год. Не стесняйтесь написать в комментах и личке, если есть замечания или предложения, или вы считаете, что Олег вконец охуел.

Несмотря на то, что документ включает общечеловеческие высокоуровневые планы, и вы можете утащить его себе, он в первую очередь фокусируется на ООО “Олег”. Перечисленное может противоречить вашим планам и приоритетам, это нормально. Если вы хотите как-то проинвестировать в меня – ну вы знаете, что делать.

Главные цели на год (будут подробней раскрыты каждая в отдельном разделе):

• Улучшить планирование и осознанность. Планы на этот год подразумевают, что “свободного” времени нет вообще. Его есть какое-то отрицательное количество. Чтобы свести его хотя бы в ноль, нужно произвести чудеса отделения важного от неважного, что невозможно без осознанного анализа и планирования.
• Починить основные проблемы. В том числе, проблемы, которые мешают людям нормально взаимодействовать с Олегом, и в результате они выбирают каких-то других, совершенно низачем не нужных людей. Починить проблемы с качеством Олега как general purpose решения, jack of all trades, master of none. (Люблю русский язык, постоянно им пользуюсь).
• Улучшить скиллы, которые смогут помочь большему количеству людей (как уже существующих, так и совершенно незнакомых). Среди таких навыков: маркетинг, контентное мастерство, разработка (Kotliln, C++, JS), математика, английский язык. Скиллы должны быть не отдельными подвешенными в воздухе айтемами, а составлять законченные пользовательские истории. С помощью них должно быть возможно удовлетворить пользовательские запросы end-to-end в одно рыло. Зачем делать это в одно рыло – замнем для ясности.
• Улучшить внешний вид и навыки самопрезентации. Сюда входит манера общения, одежда, снижение веса и другое улучшение здоровья и визуала. Стоит научиться говорить об искусстве не на уровне собаки (“всё знаю – основоположников экспрессионизма назвать не могу”). Не забыть научиться говорить на камеру – на этот раз, по-нормальному.
• Вести себя попроще по отношению к новым знакомым. Со старта требовать меньше всякой херни, и вместо этого обучать их всей необходимой херне. Необучаемых – в утиль.

Чтобы иметь возможность всё это реализовать, необходимо сфокусировать усилия. У меня уже имеется некоторый набор интересов, этот список интересов нужно зафиксировать и по возможности не расширять.

На чем Олег должен фокусироваться?

• Улучшать основные стратегические продукты, которые он производит и поддерживает:
  • Дневная работа
  • Собственный софт (геймдев, финтех)
  • Сообщество
  • Здоровье
  • Постоянная женщина
• Усиление уже имеющихся преимуществ. Например, повышение уровня отдачи от существующих контактов (более высокие должности и зарплаты на дневной работе, получение дивидендов от существующих связей и отношений, итп)

Ни в коем случае нельзя останавливаться. Олег – это высокорисковый бизнес, основа заключается в сверхбыстром цикле экспериментирования и непрерывного улучшения (man PDCA, научный метод, итп).

На релизы Олега, начиная с Олег 2022.1 придется перенести множество фичей, на которые забивалось в течение предыдущего года. Забивалось по причине крайней формы депрессии, которая пошла на спад, и это чудесно. Это означает, что реальные изменения в Олеге проявятся не раньше релиза Олег 2022.3 или даже 2023.1. Это будет долгая дорога, но так уж устроена жизнь – долгая дорога, а потом смерть на переднем крае славной битвы!

В момент, когда значительная часть поставленных целей встанет на рельсы (не обязательно их достигать, обязательно наладить процессы) – вот тут-то и заживём.

Планирование

Линейный график и дедлайны – это полная фигня. Оно просто не работает. По крайней мере, для Олега.

Я давно перешел на планирование с помощью GTD-планировщика и “типизированных слотов времени”. Основная проблема – в отсутствии осознанности.

В 2021.* я мог легко забыть посмотреть в GTD-планировщик и целый месяц делать какую-то нерелевантную дичь. В 2022.1 нужно провести с точным контролем происходящего. В любой момент времени Олег должен точно отвечать на вопрос: “что и зачем я сейчас делаю?”. Желательно как можно сильнее снизить оверхед на планирование и процессы переключения между задачами – времени не так много.

Основные проблемы

• Личная эффективность. Перформанс Олега в 2021.3 был крайне низок из-за всякой фигни: депрессивных эпизодов, демотивированности, излишнего общения в соцсетях, и так далее. Имеется хорошая проверенная теория, как работает мотивация и целеполагание Олега, её всего лишь стоит переложить на практику. Всё ненужное – в утиль.
• Продолбы и регрессии. Если мы решили починить продолб, то нужно придерживаться выбранного поведения и ни в коем случае не срываться в регрессию. Решил что-то – сделай, даже если внезапно в моменте кажется, что решение потеряло актуальность.
• Консистентность решений. Например, если мы решаем перестать молчать о проблемах – нужно проговаривать всё, а не только наиболее удобное и нестрашное. Если мы решаем добиваться целей – их надо добиваться до конца, а не имитировать добивание на полшишечки. Если мы решаем круто одеваться, то часы должны стоить по реальному уровню дохода, а не быть купленными на последние деньги. И так далее.
• Максимальная прозрачность. Все, кто вложился в Олега (включая его самого), должны ясно видеть текущее состояние дел, особенности реализации задач, уровень прогресса и так далее. Как минимум на уровне информации о выходе каждого новго релиза (например, Олег 2022.2). Прозрачность – это суровое решение, которое (согласно задумке) должно давать ошеломительные результаты. Написание этого документа – один из шагов к прозрачности.

Основные проблемы в общении

В результате радикально неправильного общения, Олег 2021.3 был морально уничтожен вплоть до желания выхода в окно. Хватит.

• Личные приоритеты. Олег основательно подзабил на то, что действительно нужно лично ему, а не непонятному кругу непригодных к употреблению контактов. Глобальный factory reset спешит на помощь. Теперь со вкусом новоприобретённого опыта.
• Отношение к близким людям:
  • На полгода воздержаться от новых отношений. Успокоиться, отдышаться.
  • Придерживаться принципов и не нарушать их даже ради самых любимых людей.
  • Максимальная серьёзность и удержание подобающей дистанции. Все токсики, мастера сарказма, любители пошутить про лишний вес и прочее – отправляются на хуй, мгновенно и без права помилования.
  • Ненормальные бабы отправляются ко всем чертям. Любители полиамории, изменщицы, промывательницы мозгов, радикальные феминистки, и тому подобное. Я могу пережить, когда моя подруга – порнозвезда и прирожденная динамщица (тру стори), но не готов мириться с ситуацией, когда все эти чудесные навыки применяются лично ко мне. Я – это другое дело. (Это референс на классический рассказ Фредерика Пола).
  • Все отношения с клиентами, инвесторами, работодателями и прочими агентами должны делаться исключительно на основе ясной, измеримой выгоды для меня лично. Никакой бесплатной помощи, никакой толерантности к фигне. Никаких попыток участия в вещах, провальность которых понятна с первой секунды. Некоторые вещи хороши – но от них нужно отказываться, потому что я некомпетентен или на них нет времени. Нет значит нет.
• Размер личного дохода. Сейчас он неудовлетворительный. В перспективе, хочется получать хотя бы миллион рублей в месяц, а не это вот всё. Способы получения особой роли не играют, нужно экспериментировать. Есть несколько стартовых идей, относящихся к классу финансовых спекуляций. Да-да, Олега снова могут захотеть закопать на пескоскладе, как это было прошлой весной, но кто не рискует – тот не пьёт шампанского. Я рассматриваю размер личного дохода именно в разделе “вопросов общения”, потому что деньги для Олега не цель, а способ доступа к определенному классу действий и определенной аудитории.

Улучшение скиллов

• Маркетинг. Моя основная работа, за которую я получаю большую часть денег – маркетинг. Тем не менее, я довольно хреновый маркетолог. Я уже умею не моргнув глазом и без желания убивать выслушивать офигительные предложения типа устроить мониторинг MAU разделить на DAU в скользящем окне. Или вручную добавить статистику в софте, где статистика на самом деле должна собираться автоматически. Но я всё ещё не умею в реальный growth hacking. Long journey ahead —>.
• Контентное мастерство. Это некий собирательный термин, который включает не только статьи, но и Твиттер, Ютуб, Инстаграм, Тикток, и тому подобное. У меня сейчас в Твиттере чуть меньше 2 тысяч подписчиков – как мне сделать хотя бы 20 тысяч? Писать тексты, писать хорошие сценарии, расставлять клифхэнгеры – это отдельное мастерство.
• Разработка. Умение презентации не нужно, если нечего презентовать. Корный скилл Олега – это быстрое прототипирование софта. В последнее время я ушел от Java в сторону JS/TS и C++. На дневной работе все используют Kotlin (который, к счастью, совместим и с JS/TS, и с C++). Но все эти штуки – довольно новые для меня, их нужно изучать (методом применения на практике, потому что абстрактно изучать – нет времени).
• Математика. Геймдев и финтех имеют некоторые требования к пониманию матчасти. В первую очередь это всевозможная статистика. Тут мне пока нечего написать, потому что я только начал путь и не знаю, что вообще бывает.
• Английский язык. Почти все осмысленные контакты говорят на английском языке. Статьи нужно писать на английском, делать презентации, снимать ролики, делать доклады. Русский язык стоит вообще забыть 🙂 Для этого нужно будет подыскать хорошего преподавателя, зарыть туда время и деньги, и получить какой-то понятный результат. Контроль на TOEFL/IELTS.
• Автомобильные права. Нужны права на легковушку. ПДД я в целом знаю, практика езды по городу есть, теперь надо научиться водить мыльницу. N.B.: нужно схоронить некоторое количество кэша, чтобы купить тачку.
• End-to-end workflows. Все вышеперечисленные навыки должны ложиться в одну общую канву, позволяющую производить полезные продукты. Никакие фичи не должны лежать мертвым грузом. Если что-то становится мертвым грузом – от него надо избавляться. Изложенный выше список специально подобран так, чтобы в идеале не пришлось избавляться ни от чего.

Внешний вид и здоровье

За последнюю пару лет Олег окончательно превратился в какого-то грязного бомжару типа Стива Джобса, в потном свитере на разваливающемся скутере. Но есть нюанс, Петька: может, по личным качествам мы с ним похожи, но у меня пока нет своего Эппла.

Чтобы делать продажи, нужно выглядеть “своим”. То есть, нужно выглядеть на максималках охуенно.

• Здоровье. У меня есть проблемы, требующие оперативного лечения. Расссказывать не буду. Тут зарыто много денег, времени и боли, но выбора особого нет. Очень надеюсь, что в то время, как я буду валяться в больничке, с работы меня не уволят – иначе будет грустно, и поднимет описанный в этом документе челленж на совершенно новый уровень.
• Снижение веса. За прошлый год я сбросил килограмм 30. Но это произошло только и благодаря спорту + умеренному стрессу. Как только спорт исчез, а стресс стал неумеренным, я поднабрал 5 кило и перестал прогрессировать. Тем не менее, с весом 120-130 кг существовать по факту невозможно. Он очень лимитирует. Например, сложно работать после работы и не уснуть. В качестве решения предлагается другой режим питания с переходом к физухе в 2022.2.
• Точность, гибкость. Это решается фехтованием (длинный меч) и пауэр-йогой. Можно выбрать что-то одно. Выбор зависит от других факторов. Минимизировать время на это.
• Выносливость, мышцы. Это решается качалкой. Только после сброса веса до какого-то базового уровня (например, 30 кг). Экстремально минимизировать время на это, т.к. в целом это потеря времени для 2022 года (в 2023 может быть норм).
• Одежда. На публике одеваться всегда красиво, по возможности “дорого” (не экономя на мелочах). Перейти на классические костюмы.
• Также Олегу стоит до конца осилить Камю, разобраться в творчестве символистов и эксперссионистов, и освоить другие общечеловеческие вещи. Это не только соответствует тому, чем Олегу хочется заниматься в свободное время (которого в этом году и так не будет вообще), но и позволяет поддерживать культурный диалог.

Отношение к новым знакомым

Людей, которые знают Олега – намного меньше, чем тех, которые не знают. Социальная сеть – это сила. Чтобы её растить – нужен непрерывный поток новых людей в воронку.

Тут есть два направления: реальное и виртуальное.

В виртуальности, точней – в соцсетях, нужно растить количество подписчиков. Сейчас у меня в Твиттере чуть меньше 2 тысяч подписчиков – как сделать из них хотя бы 20 тысяч? В фейсбуке 5000 непонятно кого, из которых около 100 реально активные участники. Как сделать, чтобы люди подсели и не смогли сбежать? Что у нас по ретеншену?

Реальный аспект связан с поиском новых профессиональных сообществ, поиском новых друзей, и знакомством с новыми девушками. Это три совершенно разных направления, требующие работы IRL. Нужно ходить ногами, говорить ртом, вкладываться. Иначе говоря, полный ад, но тут ничего не поделаешь.

Самое важное – необходимо снизить входной барьер. Если я пишу статьи – то они должны быть на широкую аудиторию, а не на суперпрофессионалов. Если я знакомлюсь с девушкой – не стоит на старте предъявлять ей требования как к будущей жене. Для нового знакомого не имеет никакого смысла вспоминать “Песню о друге” Высоцкого. Я совершенно опрометчиво раньше этим занимался, это полное безумие и вредит маркетингу. Всё будет – но потом, надо немножко подождать. Как минимум, до 2023.1 🙂

Поддержка продуктов

• Дневная работа. У меня новая работа в сфере Remote Development. Новая, фантастически крутая и эффективная команда. Менеджер, который реально умеет управлять и драйвить. Маркетологи, которые реально могут продвинуть всё что угодно. Разработчики, у которых клавиатура горит под руками. Продукт, который ДЕЙСТВИЕТЛЬНО НУЖЕН ВСЕМ. Литералли всем. Здесь нужно как минимум выполнить ожидания, которые передо мной поставлены моим менеджером. Это очень нехарактерно для меня – желать выполнить чьи-то ожидания на работе, не помню чтобы со мной когда-либо это случалось. Даже к тому, что говорил Лёша Фёдоров, я относился не более чем скептически. Но кажется, на этот раз всё по-другому – это крутая, интересная и взаимовыгодная сделка.
• Свой софт. Есть идеи на стыке геймдева и финтеха. Плохие новости: это просто чудовищно огромный скоуп, результаты по которому появятся только через многие годы. Хорошие новости: всё это офигенно интересно. А еще, там довольно хорошо видно, как это приводит к профиту: деньгам, признанию, и тому подобному.
• Сообщество. Под свой софт и дневную работу нужно сформировать аудиторию, с которой можно дальше делать дела. Сюда входят соцсети, митапы, и тому подобное. Соцсети надо вести, митапы организовывать, в тусовках участвовать, программные документы писать.
• Здоровье. Олег должен работать как хорошо смазанный механизм. Тик-так, тик-так. Иначе он просто сломается при попытке выполнить описанное в документе. Настолько обширная тема, что раскрывать её здесь незачем.
• Постоянная женщина. На личном фронте у меня последние несколько лет похожи на ядерную войну. Начиная от чего-то вполне нормального два года назад, и заканчивая полным кошмаром в 2021.3. Думаю, что этот вопрос надо решить и финализировать.

Всё на максималках

Олег много всего умеет и имеет. Но всё это работает с очень низким профилем. Надо выкрутить сильнее. Зачем нужен кредит доверия, если его не тратить?

Во-первых, нужно провести полноценное исследование. Оно уже начато, и на его основе написан этот документ. На основании исследования нужно выделить ключевые точки для эскалации и заняться ими.

Во-вторых, нужно пустить в ход уже наработанные преимущества. Например, на работе можно добиться каких-то успехов и договориться о более высоком окладе. В личных проектах – можно довести часть чисто учебных упражнений и прототипов до состояния, когда это можно продавать.

Эксперименты и непрерывное улучшение

В последние годы Олег начал относиться к жизни более продуманно, ставить гипотезы и проверять их экспериментально. Тем не менее, Олег всё ещё не уверен, что действует правильно. Как минимум, потому, что у него недостаточно данных, недостаточно опыта. В некоторых аспектах жизни этого опыта критически недостаточно (см. результаты 2021.3).

Нормальная практика – попробовать выполнить принципы (скоуп которых описан в этом документе) и обкатать их на реальных задачах и людях. Результаты покажут – нужно ли их сохранить или отроллбэчить (как говорят у нас в русских деревнях).

Чтобы продвинуться вперед, Олегу необходимо создать процесс, который подразумевает выраженные в явном виде ожидания, с последующей ясной и стабильной проверкой результатов на соответствие желаемому. Иногда это означает программирование какого-то прототипа, иногда – общение с новым человеком. Если что-то из этого не приносит ценности – мы просто прекращаем эксперимент и выбрасываем не оправдавшие себя принципы и людей из плана.

Как только мы заделиверили какую-то фичу, эта фича обязательно огребёт фидбек от реального мира. В каждой следующей итерации нужно выделить какое-то время на отработку последствий и менеджмент дизастера. Который совершенно точно настанет, потому что это Олег.

Заключение

В этом документе мы перечислили скоуп основных принципов, которые нужно воплотить. Осталось сделать это. Если вы дочитали этот текст до конца и как-то взаимодействуете с Олегом, то теперь наверняка понимаете, чем лично для вас это обернётся. Начинаем с 1-ого января, and may the Force be with us!